Organisationsentwicklung und Workshop-Moderation für KMU in Liestal, Basel, Bern, Zürich, Luzern und wo auch immer es mich braucht

Du möchtest deine Führungskultur optimieren?

Ich helfe deinem Unternehmen oder deiner Organisation dabei, innerhalb weniger Wochen die Betriebskultur zu optimieren und damit die Mitarbeitendenzufriedenheit zu erhöhen.

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Frau mit lockigem Haar, grüner Bluse, gestreifter Jacke und Brille lächelt.

Weißer Text auf grünem Hintergrund: „Der Unternehmergeist im Fokus KMU NACHFOLGEZENTRUM“.

Text „indie – hotel services“ auf dunkelgrünem Hintergrund.

Erlebst du diese Herausforderungen in deinem Unternehmen?

Wenn du dich in diesen Situationen wiedererkennst, unterstütze ich gezielt.

Hohe Mitarbeiterfluktuation und Schwierigkeiten bei der Personalgewinnung

Strategien für HR- und Führungsthemen existieren, aber die praktische Umsetzung fällt schwer

Bereits gute Betriebskultur, jedoch Bedarf an weiterer Pflege und Optimierung

Herausforderungen in der Personalführung oder schwierige Mitarbeitendensituationen

Bevorstehende Transformationsprozesse oder Vorbereitung auf Unternehmensnachfolge

Konflikte innerhalb der Organisation oder mit Geschäftspartner*innen

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Meine Vorteile für dich

Profitiere von meiner Expertise in Organisationsentwicklung, Workshop-Moderation, Führungsberatung und Mediation – in Liestal, Basel, Bern, Zürich, Luzern oder wo auch immer in der gesamten deutsch- und französischsprachigen Schweiz.

Maßgeschneiderte Lösungen für eure individuellen Bedürfnisse
Ich optimiere die Kommunikation und Zusammenarbeit in deinem Team.
Effiziente und pragmatische Lösungswege für Probleme im Bereich Personalführung
Nachhaltige Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung

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Meine dynamischen und praxisnahen Dienstleistungen für deinen Erfolg.

Ich biete ein umfassendes Angebot in den Bereichen Organisationsentwicklung, Workshop-Moderation, Coaching und Mediation für Unternehmen und Organisationen in Liestal, Basel, Bern, Zürich, Luzern oder wo auch immer in der Deutschschweiz und der Romandie.

- Organisationsentwicklung um die Führungskultur auf das Next Level zu katapultieren

- Organisationsentwicklung für echtes Empowerment der Mitarbeitenden

- Organisationsentwicklung mit Fokus Bedürfnisse der Mitarbeitenden

- Begleitung von Transformationsprozessen und Unternehmensentwicklung

- Workshop-Moderation für deinen Kadertag

- Moderation von Workshops von Retraiten

- Workshop-Moderation für Führungskräfte

- Moderation von Workshops in Vorständen von Organisationen

- Weiterentwicklung der Führungskultur auf das Next Level

- Führungskultur zeitgemäss gestalten

- Führungskultur in KMUs

- Führungs-Coaching

- Coaching der Human Resources Abteilung

- Mitarbeitende empowern in 10 Schritten

- Empowerment-Programme für Mitarbeitende

- Mitarbeitermotivation und Empowerment

- Ausarbeitung eines Geschäftsmodells

- Neuausrichtung des bestehenden Geschäftsmodells

- Coaching von One-Women-Shows und Ein-Mann-Betrieben

- Business Coaching

- Familieninterne Nachfolgeregelung

- Betriebsinterne Nachfolge (MBO / EBO)

- Verkauf KMU an Externe; wir finden die passende Nachfolgerin

> in Zusammenarbeit mit KMU Nachfolgezentrum AG

www.kmu-nachfolgezentrum.ch

Nutzen Sie Expertenwissen für nachhaltige Veränderungen!
Erleben Sie motivierende Workshops, die Ihr Team wirklich voranbringen!
Nutzen Sie meine Erfahrung, um Ihre Führungskultur gezielt weiterzuentwickeln!
Schluss mit Kadertagungen ohne Impact. Starten Sie jetzt mit einer Begleitung, die den Praxistransfer und die Nachhaltigkeit gewährleistet.

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Erfolgreiche Zusammenarbeit mit meinen Kundinnen und Kunden

Lies hier, was meine zufriedenen Kundinnen über mich sagen.

Yasmin von Siebenthal, Hotel Alpenrose Schönried

Wir haben uns von Madeleine coachen lassen, um uns optimal auf die familieninterne Generationenübernahme unseres Hotelbetriebs vorzubereiten. Ihre einfühlsame und strukturierte Arbeitsweise hat uns sehr geholfen, Klarheit zu schaffen und offen & ehrlich zu kommunizieren. Gemeinsam haben wir ein Übernahme-Roadmap erarbeitet - ein unglaublich wertvolles Werkzeug für beide betroffenen Generationen. Zudem hat sie uns viele Vorlagen erstellt, welche viele Arbeitsschritte sehr vereinfachen (Prozessbeschreibungen, Medienmitteilungen, Stellenbeschreibungen und mehr).

Ich empfehle eine Zusammenarbeit mit Madeleine, HR Coach NA, aus tiefstem Herzen und bin dankbar, dass sich unsere Wege gekreuzt haben. Ich werde mich auch in Zukunft bei Bedarf gerne wieder an sie wenden.

Carina Sagerschnig, Synergy BTC AG

Wir haben das grosse Glück, dass Madeleine uns seit längerem in vielfältigen Bereichen auf unserem Entwicklungsweg als KMU unterstützt.

Sie geht mit grosser Motivation und Flexibilität auf unsere Bedürfnisse ein und stellt uns ihr unschätzbares Fachwissen zur Verfügung: in Einzelcoachings, in gemeinsamen Workshops und bei der Organisationsentwicklung. Madeleine motiviert uns immer wieder aufs neue zu kreativen und im besten Sinne pragmatischen Lösungen.

Nicht nur als Firma schätzen wir sie sehr, sondern auch als Begleiterin der persönlichen Entwicklungswege unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Mit Madeleine machen Entwicklung und Firmenwachstum Spass!

Angela Boddé, Hotel Rigi Kaltbad

Madeleine Na ist sehr praxisorientiert, dadurch konnten wir einiges in bereits kurzer Zeit umsetzen. Sie hört sehr gut zu, stellt die richtigen Fragen und sieht das grosse Ganze. Gleichzeitig ist Madeleine realistisch genug, dass nicht alles machbar ist, vor allem auch während dem Alltagsgeschäft.

Das Coaching hat viel in Gang gesetzt und wir konnten enorm davon profitieren. Durch die bessere Kommunikation, die höhere Motivation und Förderung der Mitarbeiter konnte die Fluktuation gesenkt werden und die Stimmung im Team verbessert werden. Zusätzlich war es auch eine persönliche Weiterentwicklung für uns.

Nach mehreren Jahren wird man Betriebsblind und man ist sehr im Alltagsgeschäft gefangen. Ein Input von aussen hilft extrem, die Organisation kritisch anzuschauen und Änderungen anzuschieben. Zusätzlich ist man in Moment als Führungsperson enorm gefordert und es ist hilfreich hierzu Unterstützung zu haben.

Yasmin von Siebenthal, Hotel Alpenrose Schönried

Wir haben uns von Madeleine coachen lassen, um uns optimal auf die familieninterne Generationenübernahme unseres Hotelbetriebs vorzubereiten. Ihre einfühlsame und strukturierte Arbeitsweise hat uns sehr geholfen, Klarheit zu schaffen und offen & ehrlich zu kommunizieren. Gemeinsam haben wir ein Übernahme-Roadmap erarbeitet - ein unglaublich wertvolles Werkzeug für beide betroffenen Generationen. Zudem hat sie uns viele Vorlagen erstellt, welche viele Arbeitsschritte sehr vereinfachen (Prozessbeschreibungen, Medienmitteilungen, Stellenbeschreibungen und mehr).

Ich empfehle eine Zusammenarbeit mit Madeleine, HR Coach NA, aus tiefstem Herzen und bin dankbar, dass sich unsere Wege gekreuzt haben. Ich werde mich auch in Zukunft bei Bedarf gerne wieder an sie wenden.

Carina Sagerschnig, Synergy BTC AG

Wir haben das grosse Glück, dass Madeleine uns seit längerem in vielfältigen Bereichen auf unserem Entwicklungsweg als KMU unterstützt.

Sie geht mit grosser Motivation und Flexibilität auf unsere Bedürfnisse ein und stellt uns ihr unschätzbares Fachwissen zur Verfügung: in Einzelcoachings, in gemeinsamen Workshops und bei der Organisationsentwicklung. Madeleine motiviert uns immer wieder aufs neue zu kreativen und im besten Sinne pragmatischen Lösungen.

Nicht nur als Firma schätzen wir sie sehr, sondern auch als Begleiterin der persönlichen Entwicklungswege unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Mit Madeleine machen Entwicklung und Firmenwachstum Spass!

Angela Boddé, Hotel Rigi Kaltbad

Madeleine Na ist sehr praxisorientiert, dadurch konnten wir einiges in bereits kurzer Zeit umsetzen. Sie hört sehr gut zu, stellt die richtigen Fragen und sieht das grosse Ganze. Gleichzeitig ist Madeleine realistisch genug, dass nicht alles machbar ist, vor allem auch während dem Alltagsgeschäft.

Das Coaching hat viel in Gang gesetzt und wir konnten enorm davon profitieren. Durch die bessere Kommunikation, die höhere Motivation und Förderung der Mitarbeiter konnte die Fluktuation gesenkt werden und die Stimmung im Team verbessert werden. Zusätzlich war es auch eine persönliche Weiterentwicklung für uns.

Nach mehreren Jahren wird man Betriebsblind und man ist sehr im Alltagsgeschäft gefangen. Ein Input von aussen hilft extrem, die Organisation kritisch anzuschauen und Änderungen anzuschieben. Zusätzlich ist man in Moment als Führungsperson enorm gefordert und es ist hilfreich hierzu Unterstützung zu haben.

Ich bin Madeleine👋

Deine Expertin für Organisationsentwicklung und Empowerment

Hier nur ein kurzer Auszug über mich, Madeleine Na

Meine Leidenschaft ist die Moderation von Workshops und Retraiten, die immer praxisbezogen sind und dich dabei unterstützen, deine individuellen Ziele zu erreichen.

Meine flexiblen und praxisnahen Dienstleistungen in Human Resources, Mediation und Unternehmensnachfolge sind dynamisch auf deine individuellen Anforderungen ausgerichtet.

Durch meine neutrale und vernetzte Sichtweise ermögliche ich dir einen Perspektivenwechsel und entwickle gemeinsam mit dir effiziente und pragmatische Lösungswege.

HR COACH NA wird zu EMPOWERMENT ✨

Während meinen ersten fünf intensiven Jahren mit der Marke HR COACH NA und mit einem breiten Dienstleistungsangebot von Bewerbungscoaching über HR Beratung bis hin zu Organisationsentwicklung und Mediation habe ich nicht nur mein Business weiterentwickelt sondern auch mich selbst. Und ich habe schnell gemerkt, dass mein Firmenname meinem Tun nicht mehr gerecht wird. Doch was beschreibt mein Wirken eigentlich am besten? Die Antwort war klar: EMPOWERMENT !

Denn alles, was ich tue — von Organisationsentwicklung über Führungskultur bis Mediation — hat ein Ziel: Menschen und Organisationen zu befähigen, ihre eigene Stärke zu nutzen. Doch was genau bedeutet Empowerment eigentlich? Empowerment bedeutet, Menschen und Organisationen in ihrer Selbstverantwortung und Gestaltungskraft zu stärken. Durch entsprechende Strategien und Massnahmen sowie passende Rahmenbedingungen entsteht Raum, in dem Potenziale entfaltet werden und nachhaltige Entwicklung möglich wird – eigenständig, wirksam und zukunftsorientiert. Übersetzt wird Empowerment mit Ermächtigung, Befähigung, Aktivierung, Stärkung und auch Selbstkompetenz. Im Kontext der Organisationsentwicklung und Personalführung bedeutet Empowerment, Mitarbeitende zu stärken, Eigenverantwortung zu fördern und damit die Motivation und Innovation zu erhöhen. Wie das gelingen kann, erkläre ich in meiner Videoserie, die ab Mai auf YouTube veröffentlicht wird. In meinen Workshops und Coachings gebe ich Raum, Struktur und Methodik. Diese unverzichtbaren Elemente ermöglichen den Teilnehmenden, sich auf eine effektive Art und Weise auf ihre Weiterentwicklung zu fokussieren. Hinzu gebe ich Geduld, Vertrauen und Mut. Diese Qualitäten verwandeln selbst komplexe Herausforderungen in freudige Angelegenheiten. Bei welcher Herausforderung wünschst du dir eine stärkende und pragmatische Begleitung? Kontaktiere mich auf deinem bevorzugten Kanal. Ich freue mich auf dich!

Bereit für den nächsten Schritt?

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madeleine@hr-coach.ch